senior adviseur verandering & digitale transformatie
Ik verbind strategie, mensen en digitalisering, zodat verandering daadwerkelijk gerealiseerd wordt.
Als zelfstandig adviseur en verandermanager begeleid ik organisaties bij digitale transformatie, implementatie en organisatieontwikkeling.
Profiel
Ik begeleid organisaties bij complexe veranderopgaven waarin digitalisering, samenwerking en organisatieontwikkeling samenkomen. Mijn kracht ligt in het verbinden van strategie, mensen, processen en technologie, zodat veranderingen niet alleen worden ontworpen, maar ook succesvol worden geïmplementeerd en duurzaam worden geborgd.
Wanneer word ik gevraagd?
Complexe veranderopgaven
Digitalisering en implementatie
Meerdere stakeholders en verbinden van verschillende belangen
Samenwerking over organisatiegrenzen heen
Nieuwe manieren van werken
Organisatie ontwikkeling
Expertise & ervaring
Kernexpertise
Digitale transformatie
Organisatie ontwikkeling
Implementatie management
Stakeholder management
Ketenontwikkeling
Leiderschap
SAFe/ Agile
Continu verbeteren
Sector ervaring
Overheid
Onderwijs
Zorg
ICT
Publieke dienstverlening
Telecom
Het Tromp verandermodel
Begrijpen ＞ Verbinden ＞ Realiseren ＞ Verankeren
Dit is mijn manier van werken, dat ik heb ontwikkeld vanuit mijn ervaring met veranderopgaven.
Begrijpen - de veranderopgave scherp krijgen
Ik begin met de vraag: waarom moet er veranderd worden en voor wie levert dat waarde op? Ik analyseer de opgave en de context.
Verbinden - van individuele belangen naar gezamenlijk eigenaarschap
Een verandering lukt niet omdat er een goed plan ligt. Mensen en organisaties moeten begrijpen wat er voor hen verandert en waarom ze mee willen doen. Ik breng de belangen en afhankelijkheden in kaart.
Realiseren - van strategie naar ander gedrag en ander werk
Wat moet er morgen op de werkvloer anders gaan? Ik ontwerp nieuwe werkwijzen en begeleid implementatie en verandering.
Verankeren - zorgen dat verandering blijft werken
Implementatie is geen succes omdat het project is afgerond. Ik zorg dat verandering en nieuwe werkwijzen blijven werken.
Grote veranderopgaven
Van digitale transformatie tot organisatieontwikkeling.
De afgelopen jaren begeleidde ik uiteenlopende veranderopgaven binnen overheid, onderwijs en zorg.
DUO | Digitale Transformatie & ketenverandering
Implementatie van digitale jaarverantwoording binnen de onderwijsketen, met aandacht voor stakeholdermanagement, communicatie en samenwerking tussen ketenpartners.
Belastingdienst | Digitale Transformatie
Ontwikkeling van een implementatie-aanpak om marktpartijen mee te nemen in de verdere digitalisering van de fiscale keten voor ondernemers.
Logius | SAFe/ Agile & Organisatie verandering
Begeleiding van een team bij de overgang naar SAFe/ Agile en ontwikkeling van nieuwe rollen, werkstructuren en manieren van samenwerken.
Erasmus MC | Organisatie ontwikkeling
Organisatie ontwikkeling en transformatie naar een nieuwe manier van werken.
Ook een veranderopgave die in beweging moet komen?
Ik ben beschikbaar voor opdrachten op het gebied van verandering, digitale transformatie, implementatiemanagement en organisatieontwikkeling. Laten we kennismaken en bespreken wat er binnen jouw organisatie speelt.